아일릿은 뉴진스의 ‘카피’일까···전문가들 “심각한 침해행위” 지적 > 연애가 중계

그룹 아일릿은 뉴진스의 카피 그룹일까??

전문가들은 ‘표절’이나 ‘카피’를 운운하는 것보다 이들의 ‘콘셉트’가 비슷하다는 것에 우려를 표했고 이에 대한 법률적 보호가 필요하다는 비판론 또한 일고 있다. 

아일릿의 뉴진스 카피 논란은 하이브와 어도어 분쟁의 핵심 내용이다. 또 다른 핵심 쟁점으로 ‘노예계약’으로 불린 민희진 어도어 대표와 하이브간의 주주간계약 내 경업금지 조항을 조율 중 아일릿이 데뷔했다. 민희진 대표가 아일릿의 카피 의혹과 함께 내부고발에 대한 문제제기를 진행하는 도중 하이브가 감사권을 발동했고 이를 언론에 공표했다.

이 과정에서 민희진 대표는 입장을 내고 “어도어 및 소속 아티스트인 뉴진스가 이룬 문화적 성과는 아이러니하게도 하이브에 의해 가장 심각하게 침해되고 있다”며 “하이브 레이블 가운데 하나인 빌리프랩은 3월 아일릿을 데뷔시켰고 헤어, 메이크업, 의상, 안무, 사진, 영상, 행사출연 등 연예활동 모든 영역에서 뉴진스를 카피하고 있다”고 했다.

이로 인해 아일릿의 뉴진스 카피 논쟁이 불거졌고 현재까지 갑론을박이 진행 중이다. K팝을 주로 소비하는 층인 20대가 이용하는 커뮤니티에서 아일릿이 뉴진스를 표절했다는 여러 의혹이 확대 및 생산되고 있다.


아일릿은 데뷔 때부터 뉴진스와 비슷한 그룹으로 평가 받았던 것은 사실이다. 뉴진스와 아일릿이 모두 하이브 산하 레이블 가수라는 점, 모두 5인조 걸그룹이라는 점, 빠른 비트의 전자음악으로 데뷔를 한 점, 두 그룹 모두 몽환적인 교복 콘셉트를 차용했다는 점, 안무 또한 비슷하다는 점, 이들 모두 데뷔와 함께 패션 브랜드 행사에 출연한 점 등이 거론됐다.

누리꾼들이 이번에 제기한 뉴진스와 아일릿의 유사성 또한 뉴진스와 아일릿의 앨범 커버와 아트워크, 앨범 내 삽입돼 있는 포토카드, 멤버들을 캐릭터로 형상화한 2D 일러스트 등이 지적됐다. 

가요 분야 전문가들은 뉴진스와 아일릿의 유사성에 동조했다. 

한 가요기획사 대표는 “아이돌의 핵심은 콘셉트”라며 “디테일적인 부분이 다르더라도 전체적인 콘셉트가 비슷했다면 이는 명백한 침해행위라고 생각할 수 있다”고 했다.

또 다른 가요기획사 대표 또한 “그룹의 유사성을 떠나서라도 같은 모회사 내 비슷한 콘셉트의 그룹이 3월에 데뷔한 것에 이어 4월 활동하고 또 다른 그룹이 5월에 복귀하는 것이라면 의도를 떠나 스케줄에 상당한 오류가 있는 것으로 보인다”고 했다.


이외의 가요계 전문가들 또한 아일릿이 뉴진스로부터 상당한 영향을 받았다는 것은 명확하다는 의견을 냈다. K팝을 주로 소비하는 청년층이 직접 콘셉트의 유사성을 제기하고 있다는 측면에도 주목했다.

익명을 요구한 한 유명 시각예술 작가는 “창작에 있어 패러디와 오마주를 허용할 순 있지만 순수한 독창성을 침범하는 행위는 비판받아야 마땅하다고 생각한다”며 “뉴진스와 아일릿 앨범의 폰트나 아트워크 등을 비교하면 창작자 고유의 노고를 침해하는 수준이라 생각된다”고 했다.

또한 “이는 대중뿐 아니라 창작을 하는 많은 사람들에게 공분을 사기 충분한 결과물”이라고 했다.

한 글로벌 브랜드의 Brand Marketing Manager는 “두 그룹의 유사성 논란은 단순히 비슷한 콘셉트를 넘어선 문제라고 생각한다”며 “아일릿은 뉴진스의 성공 공식을 ‘트레이싱’ 수준으로 그대로 복제한 것으로 보인다”고 했다.

그러면서 “Y2K 레트로 감성, 10대 소녀들의 풋풋함, 몽환적인 파스텔톤 비주얼, 하이브의 마케팅 전략까지 뉴진스의 성공 방정식을 1부터 10까지 그대로 따라한 듯한 느낌을 지울 수 없다”며 “레퍼런싱 그 자체는 브랜드 기획 과정에서 흔히 활용되는 방법이지만, 아일릿의 경우 이 수준을 넘어섰다”고 했다.

이와 함께 이 임원은 “하이브는 창작자가 가져야 할 최소한 자부심과 양심을 저버리고 성공 공식을 맹목적으로 따르는 데 급급한 모습”이라며 “이러한 행태는 단순히 아일릿만의 문제가 아니라 K팝 산업 전체의 창작 윤리와도 연결될 수 있다는 점에서 우려스럽다”고 했다.

아울러 “하이브는 글로벌 엔터테인먼트 기업으로서 책임감을 가지고 아티스트들의 창의성을 존중하고 각 그룹만의 고유한 매력을 살릴 수 있는 브랜딩 전략 수립해야 한다”며 “단순한 성공 공식의 복제가 아닌, 끊임없는 혁신과 차별화로 K팝 시장의 발전에 기여하길 바란다”고 했다.